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軟件定義時代已經(jīng)來臨

作者:小編 時間:2024-05-28 22:35:07 點(diǎn)擊:

  軟件作為產(chǎn)品的一部分,與硬件組合在一起提供特定的產(chǎn)品功能,已不稀奇。我們稱之為"嵌入式軟件或系統(tǒng)"。業(yè)界廣泛認(rèn)可的第一款嵌入式軟件系統(tǒng)是阿波羅制導(dǎo)計(jì)算機(jī)(AGC),是由麻省理工學(xué)院于 1965 年為 NASA阿波羅計(jì)劃開發(fā),用于控制太空任務(wù)期間使用的所有機(jī)載設(shè)備。隨后,Intel公司于1971年發(fā)布了第一款微處理器C4004,它使得嵌入式軟件系統(tǒng)擺脫了計(jì)算機(jī)的限制,開始以獨(dú)立的計(jì)算單元形式嵌入到不同的硬件設(shè)備中。到2000年初期,嵌入式系統(tǒng)逐漸演進(jìn)為嵌入式微型計(jì)算機(jī),并被廣泛應(yīng)用于大到汽車、高鐵和飛機(jī),小到手機(jī)和家用電器等各種產(chǎn)品當(dāng)中。
  時至今日,我們所談到的"軟件定義產(chǎn)品"已經(jīng)演進(jìn)成為一種專注于軟件創(chuàng)新而非硬件的新型產(chǎn)品--軟件開始成為產(chǎn)品的核心,且無需硬件的升級換代,用戶就可以持續(xù)享受產(chǎn)品的新功能。"軟件定義產(chǎn)品"最為大眾所熟知和津津樂道的是 "軟件定義汽車"。
  根據(jù)大眾汽車2020年的預(yù)測,當(dāng)時一輛車上最多約集成了1億行代碼,而到2025年則將達(dá)到10億行,這是介于谷歌與Facebook之間的代碼量級。當(dāng)汽車的軟件代碼達(dá)到10億行時,汽車公司就成為了一家不折不扣的軟件公司。大眾汽車前CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)預(yù)測,汽車行業(yè)的創(chuàng)新將有90%以上來源于軟件。普華永道在《打造軟件驅(qū)動的汽車企業(yè)》報(bào)告中指出:"軟件已成為現(xiàn)代車輛差異化競爭的核心,而軟件開發(fā)的成本,將在未來十年內(nèi)增長83%"。甚至有分析機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì):到2030年軟件在整車成本的占比將從現(xiàn)在的15%飆升到60%。
  由此可見,軟件定義時代已經(jīng)來臨。
  軟件定義時代的產(chǎn)品變革
  正如德勤所指出的,在"軟件定義"時代,變化的不僅僅是簡單的產(chǎn)品中軟件的比重,其本質(zhì)是產(chǎn)品從高度集成的機(jī)電終端,轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑⒖蓴U(kuò)展、可持續(xù)迭代升級的移動電子終端。
  為實(shí)現(xiàn)這一最終目標(biāo),軟硬件將被進(jìn)一步解耦,硬件結(jié)構(gòu)部分將進(jìn)行極致的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化,并將超前的硬件功能預(yù)埋在產(chǎn)品中,通過持續(xù)迭代升級的軟件來逐步釋放新功能,使得用戶能夠在無需任何硬件升級換代的前提下就能夠持續(xù)享受創(chuàng)新的應(yīng)用體驗(yàn)。
  特斯拉是這一理念的大力倡導(dǎo)者,并率先將其付諸實(shí)踐。2012年,特斯拉推出Model S時首次發(fā)布了軟件空中升級(Software Over-The-Air,簡稱SOTA)功能,使得車輛可以遠(yuǎn)程升級車機(jī)娛樂系統(tǒng)和應(yīng)用軟件,如導(dǎo)航系統(tǒng)、人機(jī)交互界面等。2017年發(fā)布Model 3時進(jìn)一步推出了固件空中升級(Firmware Over-The-Air,簡稱FOTA)功能,可實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)固件的遠(yuǎn)程在線升級,再一次為業(yè)界樹立了新的標(biāo)準(zhǔn)。
  在這一趨勢下,首當(dāng)其沖的是企業(yè)商業(yè)模式和盈利模式的變化。特斯拉于2019年開始嘗試OTA付費(fèi)升級,并于2021年推出了EAP(Enhanced AutoPilot,增強(qiáng)輔助駕駛)和FSD(Full Self-Driving,完全自動駕駛)兩套不同級別的自動駕駛選裝套件。據(jù)高盛預(yù)測,特斯拉的FSD等軟件年收入已達(dá)到10億至30億美元,長期毛利率高達(dá)90%,而其車輛銷售最高毛利率僅為32.9%。到2030年,這一數(shù)字將達(dá)到100億至750億美元??紤]到特斯拉2022年的總收入為815億美元,這一數(shù)字非常驚人。由此可見,在"軟件定義"時代,軟件服務(wù)收入在企業(yè)的營收和利潤占比中開始扮演越來越重要的角色,企業(yè)需要重新審視其商業(yè)模式和產(chǎn)品策略。
  顯而易見的是:"軟件定義產(chǎn)品"引發(fā)的產(chǎn)品電子電氣架構(gòu)(Electronic & Electrical Architecture,以下簡稱E/E)的革命性變革,也將帶來產(chǎn)品研發(fā)模式的變革。
  簡單來說,傳統(tǒng)的汽車E/E架構(gòu)往往是采用以ECU為核心的分布式架構(gòu),即傳感器、ECU和執(zhí)行器一一對應(yīng),以保證各個系統(tǒng)的獨(dú)立性和抗干擾性。智能網(wǎng)聯(lián)、自動駕駛等技術(shù)給整車開發(fā)帶來的巨大考驗(yàn)是爆炸式的數(shù)據(jù)處理需求和更高的運(yùn)算速度。傳統(tǒng)的分布式E/E架構(gòu),無論是運(yùn)算能力和數(shù)據(jù)處理能力,還是車載網(wǎng)絡(luò)傳輸效率等都無法滿足自動駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的要求。因此,汽車E/E架構(gòu)開始由傳統(tǒng)的分布式逐步轉(zhuǎn)向以云計(jì)算為基礎(chǔ)的中央集中式架構(gòu)。下圖是博世給出的汽車E/E架構(gòu)演進(jìn)路線圖。

  根據(jù)德勤的觀點(diǎn):汽車E/E架構(gòu)將經(jīng)歷三個演變周期:即集成化、域集中式和中央集中式。其中,作為演變的終極目標(biāo),中央集中式架構(gòu)極大地實(shí)現(xiàn)了軟硬件解耦,軟件直接部署在中央計(jì)算平臺,可支持整車軟件的OTA升級。然而,中央集中式架構(gòu)在量產(chǎn)開發(fā)過程中,軟件開發(fā)的規(guī)模和難度激增,面臨技術(shù)復(fù)雜度、組織體系、開發(fā)模式、開發(fā)周期等多維度挑戰(zhàn),不僅要解決多核異構(gòu)芯片的軟件部署,還要涉及跨域融合的多個域控制器軟件開發(fā)。因此為了降低開發(fā)難度,大幅提高開發(fā)效率,需要將開發(fā)視圖從域控制器層面向整車層面遷移,并提供一體化的開發(fā)平臺、開發(fā)視圖與開發(fā)方法。與此同時,為提升軟件功能的重用性和可擴(kuò)展性,車載軟件技術(shù)架構(gòu)也將由傳統(tǒng)的面向信號的分布式架構(gòu)向基于統(tǒng)一平臺的分層化、服務(wù)化架構(gòu)轉(zhuǎn)變。
  特斯拉于2019年率先在Model3車型中采用中央集中式架構(gòu),國內(nèi)新能源車企也正在經(jīng)歷從域集中式架構(gòu)向中央集中式架構(gòu)轉(zhuǎn)型過程。同樣,其他行業(yè)也提出了類似的概念,如"軟件定義風(fēng)機(jī)"、"軟件定義工程機(jī)械"等。
  軟件驅(qū)動的敏捷產(chǎn)品開發(fā)模式
  由于在"軟件定義產(chǎn)品"時代,產(chǎn)品創(chuàng)新更多地依賴于軟件的創(chuàng)新,因此產(chǎn)品研發(fā)模式也必然從傳統(tǒng)的硬件優(yōu)先方法過渡到軟件優(yōu)先的產(chǎn)品開發(fā)方法,即所謂的"軟件定義開發(fā)模式"。
  簡單來說,軟件定義開發(fā)模式就是在產(chǎn)品開發(fā)過程中,以軟件開發(fā)為主,通過采用敏捷軟件開發(fā)和數(shù)字化部署運(yùn)營相結(jié)合的方法,構(gòu)建以軟件開發(fā),以及持續(xù)集成、測試、部署為核心的產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營模式,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)、測試和運(yùn)營等過程的深度融合。

  顯而易見,與傳統(tǒng)的硬件優(yōu)先產(chǎn)品開發(fā)模式相比,軟件定義產(chǎn)品開發(fā)模式具有諸多的顯著的優(yōu)勢和特點(diǎn)。
  首先,通過軟件功能與硬件解耦,產(chǎn)品軟件逐漸由固化在專用微處理器的嵌入式程序,整合為基于服務(wù)架構(gòu)(SOA)的、開放可擴(kuò)展的軟件平臺,使開發(fā)人員能夠更專注于應(yīng)用程序開發(fā)和軟件功能創(chuàng)新。
  其次,提供兼容不同硬件的應(yīng)用程序可移植性,極大地簡化了面向跨硬件平臺的軟件開發(fā)、測試和部署,并使制造商更容易更換升級過時或不可用的硬件組件。
  第三,通過軟件在線應(yīng)用商店和產(chǎn)品功能的服務(wù)化,可以通過基于云的在線更新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的持續(xù)升級或功能優(yōu)化,在提升用戶體驗(yàn)和滿意度的同時,也為企業(yè)帶來了新的盈利模式。
  最后,新的模式能夠加速人工智能 (AI) 和云計(jì)算等新技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用,并可通過簡單有效的方法來更新、配置和擴(kuò)展產(chǎn)品中的人工智能模型,而無需進(jìn)行昂貴且耗時的硬件升級。
  隨著軟件定義產(chǎn)品開發(fā)模式被應(yīng)用,產(chǎn)品的整個研發(fā)模式也將面臨轉(zhuǎn)型升級--軟硬件一體化的敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法成為其中的關(guān)鍵。
  在傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)模式里,軟件和硬件是錯綜復(fù)雜地連接在一起的。開發(fā)人員為確保軟件和硬件之間的完美集成,除了在開發(fā)過程中需要與硬件開發(fā)人員進(jìn)行頻繁的溝通協(xié)作,還需要通過物理樣機(jī)進(jìn)行大量的功能測試和集成測試,以確保終端、設(shè)備驅(qū)動程序和應(yīng)用程序之間的交互邏輯能夠按預(yù)期運(yùn)作。在軟件定義產(chǎn)品開發(fā)模式下,軟硬件得到充分解耦,軟硬件之間采用通用的、標(biāo)準(zhǔn)的通訊和控制協(xié)議進(jìn)行交互,軟件開始轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚍?wù)的、平臺化的開發(fā)架構(gòu)。為提升軟件開發(fā)運(yùn)維協(xié)作效率,縮短軟件研發(fā)周期,提高軟件質(zhì)量,制造商開始在軟件開發(fā)過程中引入敏捷開發(fā)和基于DevOps的持續(xù)集成部署方法。SAFe(Scaled Agile Framework)敏捷開發(fā)方法提出的敏捷發(fā)布火車(Agile Release Train),能夠?qū)㈤_發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)同起來,按照固定的時間間隔(通常為幾周或幾個月)發(fā)布產(chǎn)品或服務(wù),這有助于加強(qiáng)產(chǎn)品不同開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作,以快速響應(yīng)不斷變化的市場需求,并在競爭中保持領(lǐng)先地位。
  在產(chǎn)品開發(fā)過程中應(yīng)用敏捷開發(fā)框架,需要從產(chǎn)品視角進(jìn)行通盤考慮,除了軟件工程領(lǐng)域之外,還需要兼顧硬件和機(jī)械工程領(lǐng)域。與硬件相比,軟件的研發(fā)即生產(chǎn)過程,沒有后續(xù)的生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈等一系列活動,但有著持續(xù)的運(yùn)營和迭代。而硬件和機(jī)械工程領(lǐng)域,由于其開發(fā)過程復(fù)雜,涉及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)過多,開發(fā)周期長,矩陣式開發(fā)組織架構(gòu)等因素,使得敏捷方法一直難以得到大規(guī)模應(yīng)用。時至今日,隨著數(shù)字化技術(shù)的蓬勃發(fā)展和成熟應(yīng)用,敏捷產(chǎn)品開發(fā)再次成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注焦點(diǎn)。很多企業(yè)開始構(gòu)建面向產(chǎn)品的BizDevOps方法體系,將軟硬件一體化的敏捷產(chǎn)品開發(fā)方法作為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  寶馬汽車早在2018年就提出在整車開發(fā)過程中引入BizDevOps方法,開啟了向敏捷產(chǎn)品開發(fā)的轉(zhuǎn)型,即通過業(yè)務(wù)、開發(fā)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的密切協(xié)作,以產(chǎn)品和專業(yè)領(lǐng)域?yàn)閷?dǎo)向,構(gòu)建連續(xù)、一致的工程數(shù)據(jù)流,加速和優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)和交付流程,實(shí)現(xiàn)端到端的持續(xù)集成、開發(fā)和部署運(yùn)營,以及全過程、360?的實(shí)時透明可視化。
  戴姆勒(Daimler)公司也于2020年提出軟件驅(qū)動的敏捷產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,通過構(gòu)建面向多專業(yè)、全壽期的數(shù)字產(chǎn)品原型,打造敏捷的協(xié)作流程體系和產(chǎn)品開發(fā)組織架構(gòu),在數(shù)字樣機(jī)+數(shù)字孿生環(huán)境中敏捷迭代完成系統(tǒng)/子系統(tǒng)、到機(jī)電軟等多專業(yè)級的虛擬仿真驗(yàn)證過程,取代90%的物理樣機(jī)功能,從而大大提升多專業(yè)、上下流協(xié)作效率,使得首車上市時間縮短12個月,且首車下線即達(dá)到可交付狀態(tài)。
  軟件驅(qū)動的數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
  由此,敏捷產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)成為"軟件定義產(chǎn)品"行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重心,必將引發(fā)新一輪的業(yè)務(wù)變革。經(jīng)過深入分析國內(nèi)外企業(yè)敏捷產(chǎn)品開發(fā)案例,結(jié)合多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),我們發(fā)現(xiàn)對于應(yīng)用企業(yè)而言,采用敏捷產(chǎn)品開發(fā)模式往往重點(diǎn)專注于兩個方面的轉(zhuǎn)型,即"向左轉(zhuǎn)"和"向右轉(zhuǎn)"。

  "向左轉(zhuǎn)"注重于研發(fā)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,即采用BizDevOps策略實(shí)施敏捷產(chǎn)品開發(fā)和交付流程,在產(chǎn)品早期建立多專業(yè)、跨領(lǐng)域的敏捷組織模型,根據(jù)明確定義的業(yè)務(wù)策略和產(chǎn)品架構(gòu),制定詳細(xì)的產(chǎn)品開發(fā)路線圖,并基于此各團(tuán)隊(duì)開展敏捷開發(fā)、持續(xù)集成、持續(xù)測試和部署工作。"向左轉(zhuǎn)"其實(shí)就是將物理樣機(jī)階段執(zhí)行的試驗(yàn)等各項(xiàng)工作盡量往左移,即利用數(shù)字樣機(jī)、數(shù)據(jù)驅(qū)動仿真和數(shù)字孿生等技術(shù),構(gòu)建持續(xù)的、一致的面向全壽期的產(chǎn)品數(shù)字原型,并逐級分解和定義基于模型的多專業(yè)、上下游之間的協(xié)作機(jī)制和協(xié)作流程,從而驅(qū)動硬件由傳統(tǒng)串行的、瀑布式開發(fā)模式轉(zhuǎn)向敏捷迭代開發(fā)模式,有效提升產(chǎn)品研發(fā)過程的并行協(xié)同效率,縮短硬件結(jié)構(gòu)迭代周期。
  而"向右轉(zhuǎn)"則注重于商業(yè)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,即利用OTA和云計(jì)算技術(shù),在實(shí)現(xiàn)部署靈活性,保持產(chǎn)品持續(xù)更新,為用戶提供增值服務(wù)的同時,也為制造商帶來了新的盈利模式。OTA和云計(jì)算架構(gòu),更易于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和流程的集成,以及海量數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用,是數(shù)字孿生技術(shù)蓬勃發(fā)展的土壤。數(shù)字孿生,即物理產(chǎn)品或流程在數(shù)字空間的完整數(shù)字化表達(dá),是人工智能和產(chǎn)品的深度融合,將為制造商帶來更多的創(chuàng)新和想象空間,為產(chǎn)品創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)提供源源不斷的連續(xù)數(shù)據(jù)流。數(shù)字孿生將進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型,使產(chǎn)品即服務(wù)(Product As A Service)成為現(xiàn)實(shí),產(chǎn)品或軟件可以按使用收費(fèi)。
  當(dāng)然,目前數(shù)字孿生并不能完全取代物理樣機(jī),如民用客機(jī)的試飛取證過程,汽車安全合規(guī)強(qiáng)制要求的實(shí)車碰撞試驗(yàn)等。但毫無疑問地,數(shù)字孿生將成為已交付產(chǎn)品與企業(yè)內(nèi)部開發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的橋梁和紐帶,加速產(chǎn)品的敏捷開發(fā)和交付流程,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步"向左轉(zhuǎn)型"。數(shù)字孿生技術(shù)最終將會使企業(yè)"向右轉(zhuǎn)型"和"向左轉(zhuǎn)型"無縫銜接,實(shí)現(xiàn)敏捷產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)部署運(yùn)營的無限循環(huán)迭代過程。

  案例分析
  我國汽車行業(yè)正在積極擁抱"軟件定義汽車"時代,眾多車企都在電動化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上大規(guī)模引進(jìn)軟件人才,組建軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì),應(yīng)對汽車產(chǎn)品智能化的趨勢。我國某頭部新能源車企從創(chuàng)立伊始,即已注意到了軟件之于未來汽車產(chǎn)品的重要性,將"軟件定義創(chuàng)新"融入到了企業(yè)基因中。
  該車企是我國某傳統(tǒng)車企獨(dú)立的新能源業(yè)務(wù)板塊,擁有獨(dú)立的品牌、獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立的管理體系。企業(yè)認(rèn)為,汽車產(chǎn)品的智能化水平將成為未來消費(fèi)者購車的重要因素,汽車不再是"交付及巔峰"、"不破不修",而應(yīng)該是具有豐富的用戶體驗(yàn),多樣化的功能,并能夠"常用常新"、"千人千面"。這背后意味著,軟件開發(fā)能力將成為車企的核心競爭力,車企研發(fā)的重心應(yīng)從硬件轉(zhuǎn)移到軟硬件并重。
  因此,該車企實(shí)施了一系列舉措,全面推進(jìn)"軟件驅(qū)動創(chuàng)新"轉(zhuǎn)型。
  首先,是架構(gòu)創(chuàng)新:企業(yè)自研了全新的EEA(電子電氣架構(gòu))架構(gòu),硬件方面適應(yīng)新能源車的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),并進(jìn)行了ECU的整合,有助于算力升級,軟件開發(fā)及更新升級;
  其次,是流程創(chuàng)新:在符合ASPICE、ISO 26262等傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)合規(guī)性要求的同時,引入敏捷開發(fā)思想,形成"瀑布+敏捷"的混合開發(fā)流程,支持智能座艙、智能駕駛業(yè)務(wù)的開發(fā)與迭代;
  最后,是工具創(chuàng)新:通過引入一系列工具鏈軟件,構(gòu)建CI/CD平臺,提高軟件開發(fā)、測試、發(fā)布效率;引入PTC新一代ALM平臺,實(shí)現(xiàn)軟件開發(fā)全過程可視化追溯管理,有效保障軟件開發(fā)質(zhì)量。
  經(jīng)過不斷地探索與實(shí)踐,該企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路得到了市場的認(rèn)可與積極的評價,品牌銷量居于新能源市場領(lǐng)先水平,車型智能化配置豐富,用戶口碑出眾。"軟件定義汽車"變革是一場長跑,企業(yè)贏得了起跑,但要想跑的更快,跑的更遠(yuǎn),還將繼續(xù)堅(jiān)定投入,堅(jiān)持"軟件驅(qū)動創(chuàng)新"的轉(zhuǎn)型之旅。
  結(jié)束語
  過去五年來,麥肯錫對來自20多家經(jīng)歷敏捷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的企業(yè)進(jìn)行了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果指出:在汽車、消費(fèi)電子、工業(yè)工程和醫(yī)療設(shè)備等行業(yè),經(jīng)歷敏捷轉(zhuǎn)型的上市公司在一系列研發(fā)指標(biāo)上取得了不低于20%的績效提升,包括上市時間、質(zhì)量、生產(chǎn)力和員工滿意度等。在某些情況下,上市時間和工作效率提高了 60%。我們預(yù)測,未來5-10年,敏捷化轉(zhuǎn)型將成為推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新一波浪潮。


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